为贯彻落实集团公司2025年度工作会议精神，2月14日-15日，中国船舶集团综合技术经济研究院召开2025年度经营计划研讨会，回顾总结2024年经营工作成效，分析面临形势和存在问题，研讨2025年发展目标、主要任务和重点举措，部署2025年重点工作，院长曹友生、党委书记杨志军出席会议并讲话，院领导班子成员，科技委主任委员、院长助理及各部门主要负责人参加会议。
研讨会上，规划经营发展部、军工与科技部、财务部分别就年度经营目标和重点工作、军工经营目标和重点工作、财务运行分析及预测情况做了专题汇报，各业务部门及院属单位汇报了年度经营思路和重点工作，各职能部门围绕经营计划提出了具体建议，院领导班子成员对今年的经营重点工作提出了意见和具体要求。
曹友生指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，全面完成各项年度目标任务、打好“收官战”至关重要，各部门要坚持一盘棋思想，强化危机意识，提高效率，实事求是，真抓实干持续推进院高质量发展进阶升级。
曹友生要求，要坚持稳中求进、强基蓄能，对标“十四五”规划做好年度目标指标策划工作；要论实论细发展思路，落实好年度工作总结报告中各项重点任务；要抓住大数据、大模型和人工智能的发展机遇，做好数据资源统筹工作，加快推动数智化转型；要强化协同经营、总体经营，紧盯重点渠道、客户、项目，做好年度营销计划；要提升职能管理水平，加强成本管控、两金管控，优化考核，提高职能价值创造和科研保障能力；要深入分析形势和需求变化，统筹做好“十五五”规划编制工作。
杨志军指出，要做好顶层思路策划，明确能力建设、渠道经营重点工作和方向；要优化干部队伍结构，加强经营人才培养；要加强捆绑式考核、穿透式管理，做好党建和经营工作深度融合；要注重经营工作的方式方法，夯实专业基础能力；要提高经营工作的规范性，实现院稳定健康发展。