为贯彻落实中国船舶集团深化精益管理、聚焦价值创造的工作要求，切实推动集团公司精益管理总体推进方案在综合院更好落地，不断提高院各部门精益管理工作能力和水平，把精益管理作为开展价值创造的重要工具，中船综合院精益管理研修班暨实战工作坊于10月12日成功举办，各部门有关领导干部和业务骨干共40余人参训。

基于前期院里组织的“立足岗位创价值 全院改善出效益”精益改善活动和线上培训的基础，为进一步强化精益意识，提升精益管理实操能力，人力资源处会同院办公室在内容设计和教学方式上进行了精心策划，本次工作坊第一阶段主要以“学理论”“学工具”“学案例”为目标，邀请精益管理资深实战专家系统讲授精益全价值链理念、精益工作方式三大法宝、精益改善方法工具等主题内容，第二阶段主要以院级精益改善提案为实例，开展小组研讨、提案分享、专家辅导点评、答疑交流，旨在让参加的员工“带着问题来，联系实际学，带着方法回”，为下一步精益管理工作提供启发借鉴。
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参加本次工作坊研修的学员纷纷表示，本次活动内容充实、深入浅出，理论与实践深度融合，经过此次学习，大家充分认识到精益工作对于提升运行效率、降低运行成本的重要意义，今后会加快精益理念及工具方法在日常工作中的应用，为院实现高质量发展发挥更大作用。