为进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司党组关于深化改革提升行动的一系列工作要求，认真落实集团公司《成员单位机构设置与人员配置指导意见》，对院新一轮机构改革工作进行部署。11月12日，中国船舶集团有限公司综合技术经济研究院召开了深化改革专题会议。会议由院党委书记杨志军主持，院长曹友生参会并发表讲话，中船综合院全体领导班子成员、科技委主任委员、副主任委员、综管委副主任、总财务师，全体中层干部、部门助理、室主任以及部分职工代表参加会议。

会上传达了《院机构改革和岗位集中聘任工作方案》，介绍了《方案》形成的背景，对院机构设置、职能调整、岗位设置、聘任程序等内容进行了详细解读。

曹友生强调，要全面准确把握当前形势和深化改革工作的重要意义。中央和集团公司对全面深化改革部署要求很明确，也很具体，我们必须以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感积极响应、主动适应，抓住组织机构改革和三项制度改革这个“重头戏”、“牛鼻子”。要重点突出5个方面的基本原则：瞄准压减目标，推行条线对应；坚持客户导向，理顺业务链条；坚持问题导向、优化协同高效；坚持德才兼备用人导向，以事定岗、人岗匹配；坚持系统考虑，稳妥审慎推进。要抓住本轮机构改革的重点措施，在机构和职责方面，明确军民业务优化经营和科研管理职责分工；组建综合管理部，逐步深化职能部门大部制改革；进一步强化对数智化转型工作的组织和统筹；全面梳理职能，落实上下贯通；精简或优化职能部门名称。在干部调整和岗位聘任方面，从严从紧把握干部职数和人员编制，实现精简瘦身；组织选拔和竞争上岗相结合；进一步优化岗位体系设置。要高效推进、平稳衔接、完善体系。同时统筹好岗位聘任和年度工作，全力以赴冲刺最后50天，为综合院高质量发展和实现“三个一流”战略目标作出应有的努力。

杨志军指出，要提高政治站位、凝聚改革共识，强化使命担当。本次组织机构调整结合新形势和集团公司新考核导向，围绕推动院高质量发展和加快实现“三个一流”目标，贯彻落实集团总体要求，通过深入调查研究、顶层谋划和反复论证后谋定而动，目的是努力推动院机构设置更加科学、职能分配更加优化、组织和人员效能进一步提升。要立即行动、真抓实干，以机构改革为契机破解矛盾问题。相关部门、单位和领导要行动起来，加强组织，压实责任，迅速推进。要系统谋划、统筹兼顾，推进院三项制度改革纵深发展。要把组织机构调整与推进高素质专业化干部队伍建设有机统一起来，进一步强化考核与岗位管理的衔接，提前谋划薪酬体系的适应性调整。要严肃纪律，平稳推进，确保工作连续和队伍稳定。严格遵守组织人事纪律，关注人员思想工作，确保队伍稳定和工作连续。