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学习贯彻中国船舶集团人因工程发展汇报座谈会精神
2021-11-29

      1128日,中国船舶集团旗下中船综合院舰船人因工程中心(以下简称“中心”)召开务虚会,学习传达中国船舶集团人因工程发展汇报座谈会精神。围绕中国船舶集团有限公司党组副书记、董事杜刚调研讲话以及集团军工部和院党委要求,深入研讨贯彻落实思路和举措。

    会上,大家凝听集团领导的鼓励和肯定,备受鼓舞、十分振奋,一致表示要按照杜刚副书记的要求,在今后的工作中提高站位,以中心组建为契机,抓住两船战略重组的重大机遇,乘势而上,把舰船人因工程发展好、建设好,为集团公司高质量发展做出更多贡献。

    经过热烈讨论,大家就中心下一步发展形成六条具体措施:

    一是制定发展规划。按照“国际一流、国内领先”的目标,制定中心“十四五”发展规划,明确发展目标,清晰发展路径,列出工作重点;制定年度计划,明确年度增量目标,扎实推进落地实施;构建技术体系1.0版本,根据业务需求逐渐迭代升级,做深做实专业技术。

    二是支撑行业发展。依托人机工程标准化委员会及集团标准化中心,制定与发布中国船舶集团舰船人因工程设计要求、试验与评价要求等系列标准;开展人因工程先进技术研究,开发人因工程工具软件,帮助兄弟单位提升研制效率和水平;举办学术交流会,出版学术期刊,运行中心公众号,推动人因工程技术发展。

    三是拓展业务深度。在基础研究方面,加强心理、认知、体能、体力研究深度,为装备研制和训练选拔提供算法、模型。在型号工程方面,深入型号设计师系统,围绕集团重点型号,开展人机交互、功能分配、舱室环境等方面研究,扩大在装备型号上的应用范围,深入开展第三方测评,开发智能光环境、舰艇人机工效座椅等特殊产品,提供从型号立项论证到装备交付各个阶段的全流程、全级次、全要素人因工程解决方案。在训练选拔方面,开展训练系统集成、状态监控产品、定制化专业技能培训等业务,提高人装适配度。

    四是突出技术强基。充分利用各种渠道积极申请项目,加强项目管理,长期与各研制单位保持合作;加强项目关键技术攻关,突破基


 
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